山东华智MES车间看板管理系统

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      伴随信息化技术和硬件设备的快速发展，生产管理看板系统也逐步在实现电子化、系统化。中科华智看板管理系统，依托于条码/二维码/RFID等信息载体，将积累多年的生产看板管理理念和较佳业务实践固化于软件系统，并结合工业平板、PDA、扫码器、工业级大屏幕触摸屏一体机、LED显示屏等多种终端媒体，打造出了一套生产管理看板管理软件系统整体解决方案，目前已使用于食品加工、机械制造、汽车零部件、轨道交通装备制造、化妆品生产等多个行业。

　　中科华智生产看板管理系统，主要是为了解决以下业务环节中存在的问题：
　　1. 生产调度人员对于生产计划的执行情况不能够实时、直观的掌握
　　2. 生产任务下达依靠口头或者纸质文件传递带来的信息丢失或者失真
　　3. 生产进度反馈滞后造成的生产调度反应不够敏捷，缺乏柔性
　　4. 各个工序、工位实际生产状态的监管费时费力
　　5. 纸质作业指导书版本管理容易混乱，查阅不便
　　6. 物料需求计划不明确导致生产现场物料堆积，增大了管理成本
　　7. 生产相关数据统计过程中存在的重复工作量较大，以及在逐级汇总过程中出现的数据失真、滞后等问题
　　8. 历史数据统计分析困难，失去了持续改善*的数据支撑

      生产车间看板管理，是指为了达到JIT准时生产方式而控制现场生产流程的工具，是企业生产现场的*标准，标准化的管理水平。

　　* 传递现场的生产信息，统一思想，形象直观，有利于提高效率

　　岗位看板可视化使得部门之间、员工之间不必语言沟通，通过观察就可以了解运行流程和状况。而且由于看板可视化管理直观而简单，信息的传递速度大大加快，从而提高了生产效率

　　* 杜绝现场管理中的漏洞

　　实施看板可视化管理后，生产现场一目了然，信息传递简单有效。这样就可以削减管理层次，压缩管理人员编制，节省管理费用。此外，看板可视化实现了原材料、在制品存量的合理管理，使得生产节拍的控制更加便利，减少了在制品资金的占用。可视化使得信息交流清晰、迅速，问题的发现和处理都更加及时，生产周期也大大缩短

　　* 绩效考核的公平化、透明化，透明度高，便于配合和监督

　　岗位看板可视化要求生产管理的公开化。在各个生产环节上，什么人干、干什么、怎么干、干多长时间等问题都被明确。这样一来，各个岗位的员工首先可以做好本职工作，其次可以默契配合、相互监督，促进生产效率的提高。

　　* 保证生产现场作业秩序提升公司形象

　　无论是客户参观还是供应商和**部门人员参观，实时的电子化看板都能给参观者带来更直观的感受，提升公司品牌形象。