服饰行业ERP解决方案找中科华智软件开发公司

服饰行业SAP解决方案找中科华智软件开发公司

一、信息化业务现状和关键问题

以自开发ERP及金蝶财务软件为核心，外加手工处理等业务方式，基本上满足了业务需求，但信息化整体应用规划不足，信息系统多，集成弱，碎片化严重，业务覆盖不足，不能支持业务发展;

目前系统的操作灵活性和功能扩展性有一定的局限，行业发展的组织模式、业务模式、管理模式将对客户提出更高的要求，现有的信息系统难以实现供应链高效协同的发展需求，响应及时性不足，决策效率缺乏系统性的数据支撑。

信息断层与不规范，造成质量、货期等严重的生产问题与事故，无统一信息平台支撑数据过程管理，手工处理、重复劳动，效率低，不利于统计和分析。

订单到原料需求无法自动分解、无法自动产生申购建议、无法自动排产;供应链可视性差，销售追溯时效性不高;品质出现异常，难追溯;变更管理依赖线下或邮件通知，需求联动性较差，对变带来的全局性影响无法实时掌控;

独立的财务核算系统，有限的财务控制;缺乏业财一体化，财务分析报告滞后;

数据查询与报表输出的全面性、及时性与准确性有待提升;

二、信息化建设总体目标

通过本项目建设，建立服饰的核心管控平台，打通产、供、销，实现业务财务一体化，同时建立完善的业务流程体系，通过系统内外的结合，完成管理要求落地和固化。

三、信息化详细解决方案

3.1主数据管理

建立集团级别的主数据标准和管理组织，明确维护流程和方案，**基于服饰的主数据统一化和标准化

3.2销售接单管理

闭环一体化的销售业务平台，实现销售过程跟踪和监控，销售业务与财务一体化

3.3生产管理

实现实现生产过程跟踪和监控的闭环一体化平台，体现生产业务与财务的一体化

3.4采购管理

减少采购环节中的重复输入，将包括询价，还价等在内的流程实现信息集成和共享

长期的合同和短期的采购定单相结合，一次签约，分期供货。

实时跟踪采购订单的执行情况，交货数量和验收情况。

加快采购环节的响应速度，减少或避免因为采购不及时或者采购质量不过关对项目造成损失和进度延迟。

3.5库存管理

WMS库存业务与SAP自动集成，提高财务对账效率，避免出错

3.6质量管理

进料检验在SAP系统中进行管理，仓库做采购订单收货，系统自动触发检验，生成报检单，同时生成检验批。

在SAP系统中查询报检批，线下采样进行检验，并将检验结果数据SAP系统进行录入，对检验批判定，合格则在SAP系统将质检库存移至非限制使用库(合格库)，仓库系统上架处理。

如果检验出现异常时，则进行质量异常处理。

如果退货，则执行原材料退货流程。

3.7出库报关管理

实现销售出库、海关报关、销售INVOICE创建与管理、销售船务出货文件跟踪、相关单以及各类国家的发票全过程数据自动流转生成。

3.8财务管理

统一平台实现集团化多会计准则、多币种、多语言、多税率内部管理要求平行记账灵活调整满足业务需求

3.9商务智能应用

借助数据分析平台与直观的数据展示，使信息不再沉淀于业务运作层而是在整体流动，使总部能更好掌握各部门、分子公司的业务情况、提供指导、制定决策

中科华智是一家专门提供SAP ERP、WMS、MES数字化解决方案的科技公司。公司在深圳、北京、济南、洛阳设有分支机构，作为SAP山东合作伙伴，10多年来中科华智在烘焙、装备制造、汽车零部件、泛食品、服装等行业积累了众多客户。围绕SAP ERP在物流仓储数字化和车间数字化领域自研了成熟产品，公司拥有经验丰富的咨询和实施团队，凭借丰富的行业经验和客户的发展状况，为各行业客户提供专业的数字化整体解决方案。